齊百紅董事長在2023年度工作總結(jié)大會和全體管理人員大會上關(guān)于“全員過緊日子、苦日子，堅決不準混日子”的重要講話，不僅深刻體現(xiàn)了濟煤“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”，更彰顯董事長的高瞻遠矚，并基于對未來宏觀經(jīng)濟形勢的科學(xué)預(yù)判所采取的科學(xué)決策。過緊日子，苦日子，堅決不準混日子的號召，在貴州三個礦井已遍地開花。人人動手，全員參與，迅速掀起挖潛增效，增產(chǎn)增效，降本增效，減人增效的新高潮。

深學(xué)細悟 率先垂范

貴州濟煤能源公司積極響應(yīng)，及時組織召開專題會議，通過會議、微信群、廣播等形式，深入研讀并領(lǐng)悟齊百紅董事長的重要講話精神，引導(dǎo)各礦職工樹牢節(jié)約理念、養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，讓過緊日子深入人心、讓過苦日子融入血液。全面貫徹落實講話的深刻內(nèi)涵和實踐要求，根據(jù)自身實際情況，因地制宜地制定了礦井相關(guān)方案，并明確要求黨員干部和管理人員要在日常生活中率先垂范，厲行節(jié)約、堅決反對浪費現(xiàn)象。為確保方案的有效實施，公司進一步明確了責(zé)任分管礦長的職責(zé)，并建立了與各部門工資掛鉤的考核機制。此外，公司還規(guī)定每十天召開一次小型會議，月底進行總結(jié)，以確保工作進度的及時跟進和問題的及時解決。在獎懲機制上，公司堅持公平公正，獎懲分明，鼓勵員工自我加壓，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，從而進一步提升整體工作效能。同時，公司堅持執(zhí)行集團公司制定的“六統(tǒng)一、五監(jiān)管”制度，堅決破除陋習(xí)，做到先破后立，確保各項規(guī)定得到嚴格遵照執(zhí)行。在工作中，強化事事有請示報告（痕跡管理），件件有落實標準（督導(dǎo)檢查），人人有責(zé)任追究（跟蹤落實），確保每一項工作都能落到實處，取得實效。公司號召全體員工從小事做起，從點滴事做起，人人動手想辦法，干部帶頭見成效。

物資整合 節(jié)能增效

貴州濟煤能源下設(shè)三個礦井，各礦井依據(jù)實際狀況，一手抓物資整合，提升材料利用率；一手抓節(jié)能增效，降低費用成本，各項措施均收到了很好的效果。其中，撿材溝煤礦嚴格控制招待費用，公款招待須經(jīng)礦井黨政負責(zé)人與區(qū)域公司負責(zé)人共同審批；加強車輛管理，車輛損壞、加油超標等費用由車輛使用人全額承擔(dān)；嚴格把關(guān)辦公費用，超范圍、超標準開支由費用支出人員全額負責(zé)。在生產(chǎn)層面，該礦嚴格監(jiān)控材料消耗，督促合作方落實物料回收和修舊利廢制度，確?？苫厥瘴镔Y得到有效復(fù)用，減少外購支出；同時，強調(diào)減少不必要的巷道維修，對當(dāng)前非急需維修的巷道暫緩處理，對已修巷道進行加固，防止二次維修，確保維修質(zhì)量，不符合要求的維修工程不予驗收和撥付資金。古基煤礦在生產(chǎn)物資管理方面亦采取有力舉措：一是倉庫領(lǐng)取機電材料嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度；二是井下使用的機電設(shè)備依據(jù)管理細則進行獎懲，及時整改存在問題；三是鋪設(shè)軌道須嚴格按照標準執(zhí)行，杜絕偷工減料導(dǎo)致的資源浪費；四是各類工程須制定嚴格的考核與安全措施，避免反復(fù)施工造成的浪費；五是各單位在申報材料計劃時，需對申報材料、設(shè)備進行全面了解，確保申報數(shù)量、質(zhì)量精準，避免倉庫積壓；六是采購人員需深入市場調(diào)研，比較價格與質(zhì)量，確保采購物資性價比最優(yōu)。通過上述舉措，貴州濟煤能源下屬礦井在非生產(chǎn)及生產(chǎn)領(lǐng)域均實現(xiàn)了有效管控與精細化管理，為提升整體運營效率、降低成本奠定了堅實基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)換思路 變中求進

握指成拳，才能沖破重重阻礙。貴州濟煤能源公司緊密團結(jié)，轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新篤行，在變中尋求機遇，逆流而上，實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標。尤其撿材溝煤礦目前正處在新舊經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換的重要節(jié)點，一方面在新團隊的產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)上保持密切溝通，全程參與并加強監(jiān)管，嚴防任何可能導(dǎo)致財產(chǎn)損失的風(fēng)險；另一方面，在礦井安全生產(chǎn)方面積極提供服務(wù)和支持，從技術(shù)層面積極提出建設(shè)性意見，為生產(chǎn)過程提供合理化建議，并在各級檢查中協(xié)助溝通、協(xié)調(diào)解決問題，以全力推進礦井掘進工程，力求盡快解決采掘嚴重失調(diào)的難題。同時，全員積極學(xué)習(xí)并深入理解礦井各方面的技術(shù)路線和技術(shù)難題，以便為集團公司在新領(lǐng)域、新區(qū)域的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持，助力公司擺脫技術(shù)困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

齊董事長提出的：“建百年企業(yè)，創(chuàng)百年輝煌”，“用十年時間再造一個新濟煤”的目標，在貴濟公司建設(shè)第三個基地的愿望，需要我們一步一個腳印去實施，去完成。我們堅信在集團公司的大力支持下，貴濟公司將以高質(zhì)量發(fā)展促進高水平安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，打造本質(zhì)安全型礦井，創(chuàng)造出新的天地。讓我們攜手共進以優(yōu)異的成績，推動公司各項工作不斷邁上新臺階，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。