2月22日上午，公司召開(kāi)第八屆第二次股東代表大會(huì)暨第十一屆第六次職工代表大會(huì)，會(huì)議由公司董事、副總經(jīng)理魏燕霞主持。公司本部全體股東代表和職工代表參加會(huì)議，外地企業(yè)代表通過(guò)視頻參會(huì)。

大會(huì)聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)齊磊所作的《董事會(huì)工作報(bào)告》、監(jiān)事會(huì)主席張社文所作的《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，聽(tīng)取了公司《2023年度財(cái)務(wù)決算與2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）》《2023年度利潤(rùn)分配方案（草案）》《2024年經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃（草案）》，審議了《工資集體協(xié)商合同（草案）》。隨后各代表團(tuán)分組，對(duì)各項(xiàng)報(bào)告議案進(jìn)行了認(rèn)真熱烈的討論。針對(duì)各項(xiàng)報(bào)告議案及公司發(fā)展，代表們提出意見(jiàn)建議。公司董事長(zhǎng)齊百紅對(duì)代表們提出的問(wèn)題分別給以解釋說(shuō)明，并責(zé)成有關(guān)部門(mén)落實(shí)。與會(huì)代表對(duì)各項(xiàng)報(bào)告議案進(jìn)行舉手表決，并一致通過(guò)。

下午三點(diǎn)，公司召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，通報(bào)第八屆第二次股東代表大會(huì)暨第十一屆第六次職工代表大會(huì)召開(kāi)情況；宣布2024年公司黨委和行政系統(tǒng)中高層管理人員聘任事項(xiàng)；宣讀《外地投資企業(yè)管理規(guī)定》；會(huì)上，外部企業(yè)負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言；退休員工代表發(fā)表離崗感言。董事長(zhǎng)齊百紅要求新上任的中高層管理人員盡快進(jìn)入角色，履職盡責(zé)。他對(duì)外部企業(yè)未來(lái)發(fā)展寄予厚望，同時(shí)號(hào)召大家學(xué)習(xí)濟(jì)煤前輩們的奉獻(xiàn)精神，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高事業(yè)心與責(zé)任心。

齊百紅作“全員過(guò)緊日子、苦日子，堅(jiān)決不準(zhǔn)混日子”主題講話。他帶領(lǐng)大家簡(jiǎn)單回顧了公司七十年風(fēng)雨歷程，分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，并提出具體舉施：一、要嚴(yán)格目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)：公司本部目標(biāo)任務(wù)與機(jī)關(guān)人員工資掛鉤；外地企業(yè)工資與本年度目標(biāo)任務(wù)掛鉤；地面及虧損企業(yè)與虧損額度掛鉤，減虧就是盈利。二、嚴(yán)格執(zhí)行“六統(tǒng)一、五監(jiān)管”制度，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。三、實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：主管領(lǐng)導(dǎo)要管安全生產(chǎn)，管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，管黨風(fēng)廉政建設(shè)，管企業(yè)文化，管員工培訓(xùn)。

具體指標(biāo)：2024年，安全罰款降低50%，基建費(fèi)用降低50%，生產(chǎn)費(fèi)用降低10%，采購(gòu)費(fèi)用降低10%，工資總額降低10%，非生產(chǎn)費(fèi)用降低50%，辦公差旅費(fèi)用降低10%，散雜人員數(shù)量降低10%。真正實(shí)現(xiàn)挖潛增效、增產(chǎn)增效、降本增效、減人增效。       

新的一年，新的布局，新的目標(biāo)，新的任務(wù)。齊百紅對(duì)2024年各礦井單位重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一、公司本部礦井要起到壓艙石作用。二、新疆公司是重點(diǎn)，是希望：兩個(gè)礦井要盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，新疆金馬公司加快推進(jìn)150萬(wàn)噸/年擴(kuò)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)；新疆博斯坦煤業(yè)二采區(qū)實(shí)現(xiàn)全負(fù)壓通風(fēng)是關(guān)鍵。三、陜西留石村煤礦萬(wàn)事俱備，要盡快開(kāi)工，精心組織，精心管理。四、貴州公司工作要有新突破，撿材溝煤礦要做好服務(wù)與監(jiān)督。

齊百紅對(duì)管理人員提出要求：一、正確行使權(quán)力。二、嚴(yán)格自律自覺(jué)。三、敢于負(fù)責(zé)，善于擔(dān)當(dāng)。四、敢于面對(duì)困難，要有“舍我其誰(shuí)”的英雄氣概。五、要有政治家的遠(yuǎn)見(jiàn)，戰(zhàn)略家的膽識(shí)，實(shí)干家的精神，哲學(xué)家的思維。六、要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作。面對(duì)百年未有之大變局，全體管理人員要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，工作中要精心組織、精心管理，思想上要堅(jiān)定信心，勇毅前行。

齊百紅勉勵(lì)大家：2024年是集團(tuán)公司“用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟(jì)煤”宏偉目標(biāo)的起步之年，開(kāi)局之年，盡管前進(jìn)的征程中存在很多不確定因素，但公司歷經(jīng)七十年的風(fēng)雨洗禮，已經(jīng)為我們奠定了堅(jiān)實(shí)的政治、文化、經(jīng)濟(jì)、人才和管理基礎(chǔ)，無(wú)論前面的征程多么坎坷，風(fēng)云如何變幻，我們有堅(jiān)強(qiáng)的意志和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定能夠沖破艱難險(xiǎn)阻，一定能實(shí)現(xiàn)“用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟(jì)煤”這個(gè)宏偉目標(biāo)。

值此元宵佳節(jié)來(lái)臨之際，齊百紅祝全體員工元宵節(jié)快樂(lè)！