集團公司建礦70周年，是公司發(fā)展史上一個重要里程碑，伴隨著70年公司發(fā)展取得輝煌成就，我們再次踏上新的征程。公司銷售處作為企業(yè)的窗口單位，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和建礦70周年系列活動中積極靠前，把主題教育和“用10年時間再造一個新濟煤”作為各項工作的新指南、新思路，號召單位干部職工齊心協(xié)力，總結(jié)經(jīng)驗，重整行裝，再次出發(fā)。

一、思想先行，凝聚團隊力量

面對不斷加劇的市場競爭，銷售工作面臨新的困難、新的挑戰(zhàn)。但一如齊百紅董事長時常指導我們的一句話“只要思想不滑坡、辦法總比困難多”，困難面前，首先要做的就是把牢思想這道關，此次銷售處積極響應公司號召，組織干部職工學習習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，并參與建礦70周年系列活動，感受企業(yè)70年輝煌發(fā)展成就，提升員工在企業(yè)的歸屬感、榮譽感和思想認知水平。而在之后的集中學習活動中，通過組織干部職工學習觀看《黨的二十大報告》、董事長訪談—《奮斗，是這片土地上永恒的主題》、企業(yè)形象宣傳片、《大漠里的濟煤人》《王屋山下新濟煤》等內(nèi)容，真實感受企業(yè)70年風雨歷程和數(shù)次創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易，讓員工產(chǎn)生思想上的共鳴，與企業(yè)實現(xiàn)同頻共振，以此凝聚銷售團隊的力量。

在建礦七十周年先進人物表彰大會上，王戰(zhàn)聯(lián)、獨祥春兩位同志被評選為建礦70周年“突出貢獻獎”，兩位同志扎根礦山數(shù)十年，始終堅守煤場銷售一線，恪盡職守、任勞任怨，年輕同志們以他們?yōu)榘駱?，更加堅定思想信念，沿著先進模范的腳步，投入到干事創(chuàng)業(yè)當中去。

二、扎實工作，實現(xiàn)提效增收

公司70年發(fā)展取得的成就，來之不易，靠的是一步一個腳印，扎扎實實的工作。銷售工作更是如此，本年度，面對復雜的國內(nèi)外形勢和起伏變化的銷售市場，在集團公司穩(wěn)健的銷售方針指導下，銷售處緊緊圍繞“提效增收”這個工作核心，抓牢“電煤保供”和地銷兩個基本點，積極抵御長協(xié)電煤政策變化帶來的沖擊，在維護長協(xié)電煤客戶穩(wěn)定的同時，加快資金回籠，實現(xiàn)提效增收。

習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和“用10年時間再造一個新濟煤”為銷售工作提出了新要求。下階段，除了做好銷售基礎工作之外，積極應對市場競爭，主動求變，重點在“創(chuàng)新工作模式，提升管理水平”方面下大功夫，圍繞“市場信息預判、客戶精準分類、煤場精細化管理、質(zhì)量對標管理等重點工作進行針對性的研究和經(jīng)驗總結(jié)，提早計劃、跟蹤落實、嚴格考核，促進銷售管理水平再上新臺階。

三、以人為本，培養(yǎng)人才隊伍

濟煤70年發(fā)展，始終堅持以人為本，注重培養(yǎng)高質(zhì)量人才隊伍。按照集團公司人才強企戰(zhàn)略，銷售處通過依靠濟煤大學平臺、開展內(nèi)部培訓等形式，不斷挖掘人才，培養(yǎng)人才，充實壯大銷售骨干力量。隨著集團公司進入新的發(fā)展時期，實現(xiàn)全國性的多元化發(fā)展，銷售戰(zhàn)線還需要更多的人才，銷售處將借助公司本部銷售中心統(tǒng)籌管理機制，積極開展人才庫建設，讓更多的青年人走出去，到公司新疆、陜西、貴州基地進行培養(yǎng)鍛煉，打造銷售精英隊伍。

回首過往，感恩企業(yè)，銘記一路走來的艱辛與不易；展望未來，重整行裝，迎接前進道路上新的挑戰(zhàn)。讓我們牢記“用10年時間再造一個新濟煤”的光榮使命，堅定理想信念，創(chuàng)新工作方法，加強團隊建設，大力傳承和弘揚濟煤精神和文化，為集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。

采訪手記:

這是一支專業(yè)的銷售團隊，他們具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務能力。他們注重團隊合作和內(nèi)部管理，時刻掌握市場變化和客戶需求，及時應對變幻莫測的銷售市場，不斷提高銷售業(yè)績和市場占有率。銷售團隊的成功關鍵在于團隊凝聚力和執(zhí)行力。他們目標明確、團結(jié)協(xié)作、積極向上，不斷提高團隊成員的綜合素質(zhì)和工作能力。在煤場我們看到干凈整潔的道路，堆放有序的煤炭，無不彰顯管理者對細節(jié)的要求，相信我們的銷售團隊定能發(fā)揚斗志昂揚的工作作風、以積極的態(tài)度，不斷提高公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，在“決戰(zhàn)四季度”中創(chuàng)造出優(yōu)異成績。