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      “回眸七十年 奮進(jìn)新征程”主題征文||礦山情懷(李杰鋒)

      發(fā)布:edkhcpjv 瀏覽:1306次

      我是一名老礦工,1992年初中畢業(yè),便來(lái)到濟(jì)源煤礦,至今已有31年,目睹了濟(jì)煤的一次次蛻變,感慨萬(wàn)千。

      1992年初中剛畢業(yè)的我,懷揣著改變家庭貧窮面貌的夢(mèng)想,來(lái)到濟(jì)源煤礦工作。歷經(jīng)四年,還完了因上學(xué)而借的外賬和母親投資干大棚蔬菜的1000元貸款。正當(dāng)我立志好好工作時(shí),1996年礦難發(fā)生了,歷經(jīng)一年搶險(xiǎn)結(jié)束。公司電費(fèi)、工資、利貸、醫(yī)藥費(fèi)、生活費(fèi)債臺(tái)高筑。失望,禁錮著每個(gè)礦工的靈魂,有門路的調(diào)走,留下來(lái)的礦工像霜打的茄子,沒(méi)了精氣神。

      1997年9月18日,濟(jì)源煤礦新班子首次在職工禮堂召開(kāi)了“從零開(kāi)始 再次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì),礦長(zhǎng)齊百紅在會(huì)上情真意切,語(yǔ)重心長(zhǎng)地分析形勢(shì),正視困難。激情滿懷說(shuō):“我們正處在生與死的十字路口,向前一步“生”,后退一步“死”。只要全礦干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,精神不倒就一定能戰(zhàn)勝困難,走出困境”。

      在長(zhǎng)時(shí)間振聾發(fā)聵地掌聲停歇后,齊百紅提出了“從零開(kāi)始,再次創(chuàng)業(yè),一年起步,兩年發(fā)展,三年振興”。經(jīng)歷了1997、1998、1999年的礦工是否還記得,不開(kāi)工資,每旬上班夠8班,每班可以借10元菜票,上不夠8班不借。當(dāng)時(shí)很多礦工因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)養(yǎng)家,不得不另謀職業(yè),在職的另謀第三產(chǎn)業(yè),養(yǎng)兔、養(yǎng)雞,好在我當(dāng)時(shí)光棍一條,一人吃飽,全家不餓,最終堅(jiān)持了下來(lái)。

      經(jīng)過(guò)三年力挽狂瀾的奮戰(zhàn),濟(jì)源煤礦的元?dú)獾玫搅嘶謴?fù),公司一舉扭虧為盈。在生死存亡的涅槃中,濟(jì)煤人經(jīng)歷了脫胎換骨的考驗(yàn),兌現(xiàn)了“一年起步,兩年發(fā)展,三年振興”的承諾。


      堅(jiān)定不移上綜采


      世紀(jì)之交,煤炭市場(chǎng)的春天已在凜冽的寒風(fēng)中悄然來(lái)臨,齊百紅董事長(zhǎng)以敏銳的嗅覺(jué)和駕馭市場(chǎng)的能力,以超人的膽略在班子會(huì)上作出決定:任莊井率先上綜采,淘汰傳統(tǒng)工藝。當(dāng)然,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng),職工掙扎在溫飽線上,這樣的決定是否現(xiàn)實(shí)?礦工搖頭的居多。很快消息傳開(kāi),就有三五成群的礦工到齊百紅董事長(zhǎng)的辦公室詢問(wèn)、制止,有些老工人用推心置腹的態(tài)度誠(chéng)懇勸說(shuō)“企業(yè)剛剛有了點(diǎn)起色,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,步子走不好時(shí)千萬(wàn)不要跑,更不敢跳?!边€有社會(huì)層面的議論“煤礦非讓百紅給折騰垮不可”。

      一切解釋都是多余的,用事實(shí)說(shuō)話最有力。

      如果沒(méi)有堅(jiān)定不移上綜采的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想,也就沒(méi)有后來(lái)輝煌的濟(jì)源煤業(yè)。

      在這里,我想起了電視劇《偉大的轉(zhuǎn)折》,劇中的毛主席在遵義會(huì)議后,進(jìn)入了軍事指揮小組,但還不是最后決策人。在決定攻打打鼓新場(chǎng)時(shí),當(dāng)時(shí)的朱德、劉少奇、凱豐等全部中央領(lǐng)導(dǎo)人一致贊成攻打,只有毛澤東一人持反對(duì)意見(jiàn),最后采取了投票的方式?jīng)Q定打還是不打,結(jié)果當(dāng)時(shí)是打嘍。急得晚上毛澤東和賀子珍親自去找周恩來(lái),去的路上碰到了毛澤東的偵查員,據(jù)偵查員回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)的打鼓新場(chǎng)是一個(gè)巨大的口袋,如果打,可能紅一軍團(tuán)全軍覆沒(méi),也就沒(méi)有了現(xiàn)在的共和國(guó)。是毛澤東力挽狂瀾,才取得了最終的勝利,事后分析,重大軍事決策不能實(shí)現(xiàn)投票方法,那是軍事指揮者的決定,不懂軍事的人投票決定打仗,那是害人的。

      如果不是齊百紅董事長(zhǎng)堅(jiān)持上綜采,那么濟(jì)源煤礦會(huì)怎么樣呢?這是我們應(yīng)該思考的問(wèn)題。

       

      改制入股


      記憶最深的就是原始股,當(dāng)時(shí)1000元一股,每位職工可入3股,剛剛經(jīng)歷過(guò)懸移支架和鐵路換樁入股經(jīng)歷的老礦工,都不敢入。我是初生牛犢不拍虎,準(zhǔn)備入3股,但剛結(jié)婚的妻子不同意,只讓入一股,不空頭算了。為了家庭和諧,入一股就一股吧。在經(jīng)過(guò)姑姑家門口時(shí),姑姑叫住我:“小鋒,入股了嗎?入了幾股?”,我把情況一說(shuō),姑姑說(shuō):“我這還有一千元,你拿去再入一股吧?!蔽冶阌秩肓艘还桑氩坏竭@一股換了一輛代步車??!我感謝我的姑姑,更感謝齊百紅董事長(zhǎng)。

      改制后的濟(jì)源煤業(yè),先后將水泥廠、制修廠、學(xué)校、醫(yī)院等多種經(jīng)營(yíng)及服務(wù)單位分離出來(lái),輕裝上陣,2005年就讓股東的成本收了回來(lái),2004年收購(gòu)金馬煤礦,2005年陸續(xù)購(gòu)買、兼并了太康煤礦、交地礦、忠衛(wèi)礦、蟒林礦等七家小煤礦。加上公司博斯坦煤礦等已達(dá)到10對(duì)標(biāo)準(zhǔn)礦井,小浪底無(wú)紡布、魯泰、沁園春天等項(xiàng)目,濟(jì)源煤業(yè)已經(jīng)發(fā)展為集團(tuán)公司。

      公司發(fā)展壯大了,中間又有幾次入股機(jī)會(huì),妻子特別支持,沒(méi)錢借錢,貸款也要讓我入,我就不需要操心錢的事,只管按期入股,靜等分紅利,家庭收入節(jié)節(jié)升高,在市里也買了房子,買了車子。

      為了濟(jì)煤更好地發(fā)展,齊百紅董事長(zhǎng)計(jì)劃了十年的事情于2018年落地了。成立了濟(jì)煤大學(xué),齊董事長(zhǎng)親自擔(dān)任校長(zhǎng),親自授課,授課過(guò)程中,齊校長(zhǎng)把自己的哲學(xué)思想、經(jīng)營(yíng)理念以及這些年的經(jīng)歷感悟作為教材一一教給我們,獲益多多,我們也將像黃埔軍校和抗大學(xué)員一樣,完成學(xué)業(yè),奔赴濟(jì)源煤業(yè)的各個(gè)根據(jù)地,在各個(gè)崗位上為濟(jì)煤的再次騰飛及百年夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)盡自己的綿薄之力。

      老驥伏櫪,志在千里。2023年初,在職工禮堂,齊董事長(zhǎng)又定下了“用十年時(shí)間,再造一個(gè)新濟(jì)煤”的宏偉目標(biāo)。2023年是建礦七十周年,也是新濟(jì)煤的開(kāi)局之年,我們堅(jiān)信,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)著奮進(jìn)的濟(jì)煤人,將會(huì)譜寫一首更加輝煌燦爛的新篇章。

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