7月27日，集團公司在多功能廳召開黨委工作擴大會議，會議主要強調(diào)發(fā)揮黨委在經(jīng)濟工作中的作用，強化監(jiān)督監(jiān)察職能，為全面完成工作任務提供組織上和思想上的保障。會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理魏燕霞主持，本部企業(yè)各黨支部書記、管理人員、礦井區(qū)隊班組長、濟煤大學學員參加會議，外部企業(yè)通過視頻同步參加會議。

會上，集團公司紀委委員、總經(jīng)理助理曹小云通報了一、二、九礦上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況；紀委書記、黨委委員、副總經(jīng)理張社文通報了近期管理中兩項問題的調(diào)查情況；黨委委員、副總經(jīng)理齊磊宣讀了公司黨委成立紀律監(jiān)察審計辦公室的通知。

集團公司黨委書記、董事長齊百紅對通報的三項內(nèi)容做了解釋說明，同時指出了各單位在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出具體措施：一、成立紀律監(jiān)察審計辦公室，要開好頭、起好步，立好標桿，既要有原則性，又要有靈活性。二、對管理人員做好跟蹤管理，把權(quán)力置于群眾與組織監(jiān)督之下，紀律監(jiān)督的范圍之內(nèi)。三、對各級管理人員要加強要求，敢于亮劍。四、加強理想信念教育。五、破除論資排輩，要不拘一格降人才。六、嚴格落實主管、分管負責制。通過系列舉措，確保黨的各項政策措施得到落實，黨員干部正確履職，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

齊百紅通過分析國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展環(huán)境，告誡黨員干部職工，要未雨綢繆，增強憂患意識。認清形勢，要認清職責、目標任務；過緊日子，思想要緊，意識要緊，行動要緊。他鞭辟入里地指出了上半年各單位經(jīng)營管理存在的漏洞和短板，及當前工作中存在的12種不良現(xiàn)象，對全體人員提出要求：一、加強目標管理，樹立正確的榮辱觀。二、加強紀律檢查，樹立正確的價值觀。三、加強終身學習，建立學習型組織。四、以奮斗者為本，樹立建功立業(yè)的強烈愿望。

齊百紅希望全體干部職工，認清形勢，過緊日子。從現(xiàn)在做起，勵精圖治、精打細算，把節(jié)儉意識變?yōu)樽杂X行動，以優(yōu)異的成績?yōu)榻ǖV70周年獻禮。他動員大家，尤其是各礦井班組長，作為安全生產(chǎn)的兵頭將尾、行家里手、業(yè)績效益的創(chuàng)造者，責任重大、使命光榮，要抓住有利時機，上下一心，同舟共濟，一同去撐起濟煤能源這片藍天，一同去創(chuàng)造更加輝煌的未來。