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      【走基層】新起點 新征程 新任務(wù) 新舉措

      發(fā)布:edkhcpjv 瀏覽:1897次

      2020年注定是極不平凡的一年,百年未遇之大疫情、國家去產(chǎn)能政策、環(huán)境綜合治理、運輸車輛的嚴(yán)格管控等,使煤炭銷售受到很大程度的影響,選煤行業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢。9月29日,在集團公司召開的“從零開始,再次創(chuàng)業(yè)”動員大會上,齊百紅董事長繪就了三年奮斗目標(biāo)的三個階段和五大戰(zhàn)役的雄偉藍(lán)圖,指明了奮斗方向,給出了戰(zhàn)略舉措,激發(fā)了戰(zhàn)斗熱情。在動員會精神的感召下,永盛選煤全體干群勇往直前,在“干”中增“效”,“干”中改“變”,“干”中求“精”,以不獲全勝決不收兵的氣魄和只爭朝夕的精神,朝著全年目標(biāo)和三年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

      “干”中增“效”

      高效能是一個企業(yè)發(fā)展的永恒目標(biāo),如何能夠更快,更好的體現(xiàn)?追求實干的永盛人在全力實現(xiàn)四季度目標(biāo)任務(wù)的過程中,給出了答案。一、效能提升,安全先行。在雷打不動的班前會中,安全主管領(lǐng)導(dǎo)用實際案例講安全已形成常態(tài)化,職工在安全方面的意識逐步提高,堅持多看一眼,早查一步,及時排除隱患,定期對生產(chǎn)工作場所安全隱患大排查,確保安全生產(chǎn)萬無一失,為持續(xù)快速生產(chǎn)運營打好基礎(chǔ)。二、減人增效,加大培訓(xùn)。人力是最大的成本,同時也是最大的財富。深諳這個道理的永盛選煤公司,一方面將班組人員由原來的8人減到現(xiàn)在的6人,節(jié)省了人力成本,同時不斷加大培訓(xùn),提升職工技能。公司領(lǐng)導(dǎo)班子蹲守在車間,現(xiàn)場給員工們講解選煤設(shè)備的工藝流程、操作要點,并組織洗煤機司機、班組長、生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)進行洗煤技術(shù)討論,大家積極參與,提出問題,共同探討 ,一起進步。正是通過這種持續(xù)不斷的培訓(xùn)強化,操作員對洗選設(shè)備加深了了解,操作熟練自如,保證了精煤的高產(chǎn)量、質(zhì)量和洗出率的不斷提高。三、修舊利廢,節(jié)能降耗。一是加大設(shè)備保養(yǎng)檢修力度,確保班中設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成,提高班中入洗效率,大大降低了電耗。二是充分利用老線技改拆除的設(shè)備,進一步壓縮生產(chǎn)成本,提升企業(yè)效能。

      “干”中改“變”

      面對當(dāng)前煤炭市場形勢,如何在逆境中生存下去,永盛銷售團隊想方設(shè)法 ,變壓力為動力,全員參與,做了大量工作。一是在繼續(xù)鞏固老用戶的同時,盡最大努力開辟新市場。積極主動加強與老客戶溝通聯(lián)系,想方設(shè)法讓老客戶不斷增加采購品種和采購量。為公司以后洗噴吹煤打下了良好的基礎(chǔ)。二是機動靈活,調(diào)整洗煤結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷售。在購進山西煤入洗的同時,增加以副產(chǎn)品分選、晾曬加工配煤等進行銷售,提高附加值,實現(xiàn)利潤增長。三是提高銷售隊伍的整體素質(zhì),不斷提高銷售團隊的談判合作能力。通過與客戶的交流,積極聽取客戶提出的意見和建議,使業(yè)務(wù)水平得以明顯提高,最大程度確保客戶滿意。為加大產(chǎn)品銷售量,銷售團隊晚上輪替磅房值班過磅,實施24小時不間斷服務(wù),最大限度的為客戶服務(wù),開創(chuàng)了銷售工作新局面。

      “干”中求“精”

      決戰(zhàn)四季度,永盛選煤公司把7S管理和企業(yè)管理緊密結(jié)合,大力開展7S管理活動。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行,全員積極性高漲,大家行動起來,將職工宿舍門窗重新刷漆,玻璃擦拭的干凈透明,房間物品擺放整齊。各部門、各車間對各種物品擺放重新整理、整頓。通過7S管理活動,大家提高了遵守安全規(guī)則的自覺性,增強了崗位操作人員的責(zé)任感和自豪感。隨意亂擺亂放的現(xiàn)象少了,整理整頓清掃的行為多了,車間廠房變得規(guī)范整潔。員工工作的主動性也被調(diào)動了起來。工作中更加注重發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題,努力找出差距,積累實踐經(jīng)驗,員工素養(yǎng)明顯提升,企業(yè)管理逐步精細(xì)、規(guī)范。

      新起點,新征程,新任務(wù),新舉措。相信在曹道前經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅韌實干,自強有為的選煤人,將咬緊目標(biāo)不放松,堅決完成各項目標(biāo)任務(wù),把永盛選煤建設(shè)成為一支最有素養(yǎng),最受尊重,最被信任,戰(zhàn)無不勝的一流團隊。


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